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我们以韧性得成长
韧性不仅是一种抵御危机的能力,更具有与动态变化相调适与不断进化的特征。.....
管理的核心就是“花钱买动作”
考核的时候不能只考核结果,还要考核达成结果的措施。达成结果的措施就是绩效驱动力。我很好奇什么是驱动力,.....
我呼吁大家重新认识新经济
在发展新经济过程中,全面提高资本市场信息化功能本身,就是新经济发展非常重要的内容,我期盼着本届证监会在.....
抓住了战略机会,花多少钱都是胜利,靠节约节俭省不出伟大公司
把高毛利的部分投在研发上,投在战略市场,投在未来上,然后,对待供应商不要那么苛刻,对客户,也不要价那么.....
创业,我承受了一大堆的伤害
因为要达成这样远大的目标,就必须了解宇宙如何运行、经济如何运作,而且还要找到最厉害的人才团队,一起发明.....
华为如何依靠组织制度有效激活二十万员工?
企业无法保证自身的发展方向和战略永远正确,要想活下去乃至基业长青,组织活力才是其中最为关键的引擎。综上.....
建党纪念讲话中的知识分子的身份构建
我们在遣词造句的过程当中,像我们在人力资源选人用人一样,为什么10个人里我选他不选另外的人呢?是因为语言在.....
对话)中国半导体突围,需要一大批懂科学的企业家
如果我们把中国所有的半导体的企业全部都摆在台面,所有的融资都摆在台面,其实对我们的突围是挺不利的,我们.....
组织中持续高贡献值的“明星”是如何炼成的?
明星员工是把双刃剑,他们既会产生积极的价值,也会带来消极的影响,因而在探究如何培养明星员工的问题时,我.....
高层的政策意图很清晰
要应对供给冲击,就是要推动科技创新,一要提高技术创新物质性基础,发展实验性经济,没有庞大的实验性经济,.....
领导高手,都有概念性的思考能力
基本法其实就是一套概念体系,这样就完成了顶层设计,其中最重要的是概念和概念之间的联系和区别、概念的内涵.....
中美关系下的全球集成电路产业大变局
人类正在迈进全新的信息时代,信息技术驱动着全球GDP增长,而半导体、智能信息技术在可预见的未来,还要扮演至.....
电动车2.0时代已来
我们在电车赛道上有不少投资,最大的遗憾是错过了宁德时代,但也取得了一些可观的收获。在这个过程中,我们有.....
知识发展,为什么是HR不被淘汰的最大“救星”?
只要HR能够依然把握自己工作的本质,不仅仅做人才的发展者,也同时成为知识的发展者,并通过同时发展知识和人才.....
它撬动万亿半导体产业,EDA/IP的“国产可持续发展”丨产业前瞻
牛芯半导体坚持以客户为中心,成立不到两年,已经累计服务了上百家客户,希望有机会为更多客户提供优质解决方.....
打造盖亚组织!任何试图“长寿”的企业,都应以这种视角看待组织演进
组织是什么?如何才能让组织充满活力,活得长长久久?为了回答组织发展的这几个问题,我们不妨先跳脱出组织这.....
人类制度尚未找到唯一答案,中美合作更加必要
人类远未达成我们真正需要的那种合作,很多国家之间还恶化了彼此间的关系,这种失败非常令人忧心。.....
高效的战略执行,懂得避开三种陷阱
盲目追求先进的管理方法,只能越来越偏离原本问题的解决路径,并引发新的管理问题。.....
少讲道理,多打胜仗
任正非说,为什么四野的队伍这么彪悍?是因为他们跟着林总一直打胜仗,打胜仗就是最好的激励。.....
破解管理内卷,关键要有“供求平衡”思维
在企业中,管理者会面临各种各样的问题。对于这些问题,很多时候,人们会因为“不识庐山真面目,只缘身在此山.....
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